市场经理的绩效考核标准中新产品推广和市场拓展的贡献如何被评定？

在市场经理的绩效考核中，新产品推广和市场拓展通常是非常重要的考核指标。这些指标的贡献可以通过以下几个方面来评定：

新产品推广：市场经理可以根据新产品的销售额、市场份额增长、新客户获取数量等指标来评定新产品推广的贡献。同时，还可以考虑新产品上市时间、市场反馈以及市场份额增长速度等因素。

市场拓展：市场经理可以根据市场份额增长、新市场开拓情况、新客户获取数量、销售额增长等指标来评定市场拓展的贡献。此外，还可以考虑市场拓展的成本效益比、市场覆盖率提升情况等因素。

除了以上指标外，还可以考虑市场调研报告、竞争分析、市场推广方案执行情况等因素来评定市场经理在新产品推广和市场拓展方面的绩效贡献。

为了更具体地评定市场经理的绩效，可以制定具体的KPI（关键绩效指标），例如：

新产品推广方面的KPI：销售额增长率、新产品销售占比、市场份额增长率等。市场拓展方面的KPI：新市场开拓数量、市场份额增长率、新客户获取率等。

案例分析：市场经理A在上一年成功推广了新产品，销售额增长了20%，市场份额也有所增加；同时开拓了新市场，市场覆盖率提升了10%。而市场经理B虽然也推广了新产品，但销售额增长不明显，市场份额没有增加，新市场开拓情况也不理想。综合考虑以上因素，可以看出市场经理A在新产品推广和市场拓展方面的绩效更为突出。

综上所述，市场经理的绩效考核中新产品推广和市场拓展的贡献可以通过具体的指标和KPI来评定，结合实际情况进行综合评估，以此来衡量市场经理在企业发展中的贡献。