市场经理的绩效考核标准中品牌建设和市场定位的贡献如何被衡量？

品牌建设和市场定位在市场经理的绩效考核中通常是非常重要的指标之一。这两个方面的贡献可以通过以下几个方面来进行衡量：

品牌知名度提升：市场经理可以通过市调、问卷调查等方式来评估品牌在目标市场中的知名度水平，并与竞争对手进行对比。知名度的提升通常会带来品牌认知度和市场份额的增长。

品牌偏好度：市场经理可以通过调研消费者对品牌的偏好程度，包括情感偏好和认知偏好。消费者对品牌的积极评价和忠诚度可以反映品牌建设的效果。

市场份额增长：市场经理可以根据市场份额的变化来评估品牌建设和市场定位的效果。市场份额的增长通常可以反映品牌在市场中的竞争力和吸引力。

品牌推广效果：市场经理可以通过市场推广活动的效果来评估品牌建设的贡献。比如广告投放效果、促销活动效果等，可以通过销量增长、品牌曝光度等指标来评估。

市场定位准确性：市场经理可以通过市场调研和竞争分析来评估市场定位的准确性。定位是否符合目标客户群体的需求和偏好，以及是否与竞争对手有差异化，都可以作为评估指标。

除了以上定量的指标外，也可以考虑一些定性的指标来评估市场经理在品牌建设和市场定位方面的表现，比如品牌形象的提升、市场定位的独特性等。另外，可以结合具体的案例和数据来说明市场经理在品牌建设和市场定位方面的贡献，以增加可信度。